
与此同时,面临产品数量多,但整体质量不高的问题。一是产品条款严谨性不够。产品条款照搬照抄问题突出,对条款合法性、合规性把关不严。二是产品同质化严重。条款费率大同小异、差别不大,甚至存在简单抄袭现象,真正满足社会需求的有效创新产品不多。三是产品集中度较高。大部分公司主要产品均集中在与市场需求脱节,缺乏明确的几款主销产品上。 四是产品开发缺乏针对性。与市场需求脱节,缺乏明确的市场定位,没有考虑全国不同地区经济发展水平的差异,简单地依靠一个产品“打市场”。
市场期待针对性更强、质量更高、定价更科学的产品贾飙指出,2013年是人身保险产品发展的关键节点。在此之前,人身保险产品结构较为单一;分红型产品占比较高,最高时期达行业保费总量的70%。在此之后,人身保险产品结构显著优化 、产品价格普遍下降。从产品数量看,健康险产品数量和占比快速上升,从2013年的占比27%提高到2018年的53%,今年前3季度占比为54%。 从保费收入看,保障类产品(健康险、意外险和普通型人寿保险)呈持续快速增长,2018年占比32%,,较费改前市场份额提升22个百分点,其中健康保险占比已达18%,较费改前提升11个百分点。此外,产品价格下降约15%-20%。
这个“局长”不简单王某是山东曲阜的一名私营业主,家里经济条件不错,可儿子的学习成绩却令他一直犯愁。2005年6月,王某的儿子参加高考失利,正当他一筹莫展时,朋友给他介绍了一个关系很“硬”的人——辛磊。辛磊自称是解放军总政治部联络部的一名副局长。“只要你肯花钱,我帮你孩子进入部队院校学习不是问题,而且保证毕业后可以分配到部队当军官。”辛磊信誓旦旦地说。
但贾飙也坦言,人身保险产品依然存在着一些亟需改变的问题。首先是特定人群及特定领域产品缺乏,这在老年人群、既往症人群、长期护理上体现明显。例如,在老年人群上,据不完全统计,目前专注于老年人风险保障的保险产品仅162款,其中,健康保险111款,人寿保险7款,年金保险4款,意外伤害保险40款。 在既往症人群上,目前绝大部分医疗险为一年期业务,被保险人一旦身患需要长期接受治疗的疾病,保险期满后很难再次购买到适合的产品,后续治疗费用无法获得保障。
巨额商誉“悬顶”在众应互联高溢价并购的同时,带给公司的还有大幅攀升的商誉。随着并购资产业绩承诺没有实现,商誉减值也开始大幅吞噬公司利润。根据众应互联披露的2017年度计提资产减值准备公告显示,公司2015年通过现金的方式收购MMOGA100%股权,确认商誉约为20.23亿元。但MMOGA经营业绩事实上与“连续三年每年同比不低于43%增长”的高业绩目标存在距离,根据减值测试,2017年度众应互联计提的商誉减值准备金额约为2.01亿元。而根据众应互联披露的2018年一季报显示,截至今年3月31日,公司商誉21.29亿元。
2016年,奥巴马政府签署应对全球气候变化的《巴黎协定》。但在2017年6月1日,特朗普在华盛顿宣布,美国退出《巴黎协定》。责任编辑:闫宏亮欧盟一位高级官员称,欧盟在等待伦敦方面给出英国脱欧的详尽提案。而目前英国首相约翰逊正努力说服欧盟成员国领导人调整英退协议条款。