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地面建设优化从源头设计切入低成本，以标准化设计、模块化建设，布局油气生产流程。统一新建油气田各类站、库和所有生产流程，建设一座大型原油联合站，由过去一年压缩到半年。油田地面建设占产能建设投资，由过去45%降到30%左右。生产方式转型着眼于简化生产流程，把原油从井口到联合站的集输、计量等中端环节，压缩集成到多功能移动装备上。

在记者获得的一份独家材料中，可以看到上述重组顾问已经初步为金立拟定出了“重组方案”，并表示这份方案的基础则是是金立集团全体股东（包含对造成金立集团现状没有任何责任的股东）放弃对公司的全部权益。因此，它实质上是金立债权人的自救方案。富海银涛认为，尽快进入破产重整程序是金立全体债权人减少损失、提高债权回收率的唯一途径。而目前金立集团已严重资不抵债，失去清偿能力，而金立集团一旦破产清算，将导致债权人利益遭受严重损失。

管理方式变革让优质资源和经济要素得以高效配置。长庆油田运用市场机制，集纳国内外技术、人力资源，高效组织2000多家施工队伍、20万人参与的油气会战，借助现代信息技术、移动互联网和智能技术，结合生产需求集成创新，嵌入油气生产流程，建成无人值守集气站、无人值守联合站。站外无人机巡线，站内机器人巡检，油气生产实现远程监控、自动检测、智能化管理。目前，气田数字化覆盖率达100%，油田达94%。

9月28日，江西省首家民营银行——江西裕民银行正式成立。裕民银行注册资本20亿元，由正邦集团有限公司、江西博能实业集团有限公司、南昌亿分公司（乐信旗下分期乐全资子公司）联合江西省内多家优秀民营企业共同发起设立，其中正邦、博能、南昌亿分为前三大股东。

分析师问答环节：摩根·斯坦利的分析师Grace：第一个问题有关互联网服务，请管理层聊聊2019年驱动MIU增长的因素。此外我们注意到去年小米金融和优品电商的增长很强势，能聊聊其中的细节和增长驱动因素吗？回答：第一个问题，互联网服务的支撑当然是月活跃用户数量的增长，在刚发布的通告中，我们的用户量在2017-2018年度从1.70亿增长到了 2.4亿。如你所知，我们不会对这个数据进行地理区域拆分，中国区MIU的用户量也实现了年际增长。至于资金池的增长则归功于以下几个方面：第一，显然是我们广告算法的持续性努力，为广告商提供了更好的广告体验，只是想明确一点，广告业务的广告量相对来说与其他中国同类企业相比基本持平；第二，我们谈到过互联网服务的多样化，我们相信提供多种多样的网络服务能更好地造福客户，结果显示中国区智能手机除去广告和赢利之外的互联网服务的收益很强势，我们期待在未来财季和财年中继续多样化。下面将由CEO来回答有关优品的问题。

五、联系方式商务部贸易救济调查局地址：北京市东长安街2号邮编：100731电话：86-10-65197589、65198062传真：86-10-65198172商务部2019年11月19日责任编辑：霍琦今天，国务院新闻办公室举行新闻发布会，中央农办、农业农村部有关负责人就《中共中央 国务院关于保持土地承包关系稳定并长久不变的意见》，介绍相关情况。